 |
 |
|
El Sanatorio Henri Dunant entra en operaciones en Octubre de 1971, bajo los auspicios de la Cruz Roja Mexicana, Delegación Cuernavaca. Con la idea de estructurar un Sistema Hospitalario Funcional, acorde al crecimiento de la Ciudad de Cuernavaca en lo que respecta a la presentación de Servicios Médicos.
A partir del 1 de Septiembre de 1988, el Sanatorio se integra como una Asociación Civil cuyo fin será otorgar Atenciones Médicas, específicamente en el Area Hospitalaria.
|
| |
Hospital Certificado |
|
|
| |
El Sanatorio Henri Dunant, A.C. es un Hospital Certificado, lo cual no es una tarea fácil, ya que para obtener esta Categoría es necesario cumplir con las mas estrictas Normas de Calidad, Seguridad y Operación. Esto le brinda a Usted la seguridad de que se encuentra en buenas manos.
|
|
|
|
| |
|
 |
 |
|
Nuestra Misión
Ser el mejor Hospital Privado del Estado de Morelos en cuanto a Calidad y Calidez en la atención a pacientes, utilizando tecnología de punta, con personal altamente calificado en todos los ramos, que permita ser el motor de cambio para ofrecer una atención integral a toda la población, a un costo óptimo conforme a los precios del mercado, con principios de eficiencia, eficacia y efectividad, coadyuvando al buen funcionamiento de la Cruz Roja Mexicana. |
| |
|
|
|
 Nuestra Visión
Alcanzar un equilibrio óptimo entre los Recursos Humanos, tecnológicos, materiales y del conocimiento que derive en una atención médica hospitalaria integral con un máximo de oportunidad, calidad y calidez con un precio óptimo que supere las expectativas del cliente durante los años del 2007 y 2008. |
|
|
 Nuestras Políticas
Proporcionar atención con eficiencia oportuna y eficaz, que repercuta en el bienestar del paciente y su familia, reintegrándolo dentro de lo mejor posible a su medio ambiente familiar.
|
|
|
| |
| |
 |
Nuestros Valores
Somos una institución Líder en su ramo y sabemos que es necesario destacar en algo. La Estructuración de la organización en un sistema de líderes que apoyen a los diferentes grupos, adicionalmente de firmes valores.
|
| Calidad |
|
Comunicación |
La calidad de los servicios y de los productos o resultados es decisiva. La calidad es un valor en constante progreso |
|
La institución moderna necesita líneas abiertas a la comunicación, sin límites ni cuellos de botella. Las personas y los grupos, las comunidades, etc. han de colaborar entre si y comprenderse. |
| |
|
|
| Respeto a las Personas |
|
Creatividad e Innovación |
Importancia y respeto a toda persona como ser diferente, exclusivo y con valores. El respeto es esencial porque toda institución se apoya en las personas |
|
La creatividad o capacidad de tener ideas nuevas y la innovación o capacidad de ponerlas en práctica y obtener provecho, son valores imprescindibles en toda institución. |
| |
|
|
| Espiritualidad |
|
Servicio |
Una Institución sin espiritualidad estaría muerta. Le faltaría el elemento esencial que le trasciende le apoya y le da sentido. El equilibrio entre espiritualidad y acción es imprescindible. |
|
Toda institución debe conceder una máxima atención al servicio. Este es un valor que debe trascender e implicar a todas las personas. Es la razón de ser de la institución. |
| |
|
|
| Crecimiento |
|
Liderazgo |
La persona tiene necesidad de desarrollarse. A nivel
profesional necesita de una organización que crezca para poder crecer con ella. Este crecimiento también ha de ser espiritual y material. |
|
Una institución ha de ser líder en su ramo. Es necesario destacar en algo. Estructuración de la organización en un sistema de líderes que apoyen a los diferentes grupos. |
|
|
|
|